Compte Rendu CFDT
du 23 Novembre  2011 

  
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      CFDT Nextiraone France

Compte rendu CFDT,
   Réunion  du Comité  d’Entreprise NextiraOne France

le 23 Novembre  2011

 


 Nota: Les points  économiques et stratégiques sont supprimés du compte rendu  internet, demandez le compte rendu CFDT  complet diffusé en interne à vos élus ou Délégués CFDT .

Début de séance à 9H10

Pour la Direction,

Présence de Mrs Ralph BIGO, Thierry CARRE, Chrystele REMY

 

Préambule :

P.H. BEAUVAL fait remarquer à la Direction qu’il serait bon de commencer les réunions à l’heure et en profite pour redemander une entame de réunion à 8 H 30.

1.       Approbation du procès verbal de la réunion précédente,

Des corrections d’ordre de compréhension sont apportées. Le PV est soumis au vote des Elus et approuvé à l’unanimité.

  
2.       ituation économique et résultat à fin Octobre : Commandes, CA, marges, OP par agence.

L.GILLES présente les comptes de résultat pour le mois d’octobre:

 Prise de commande projet XX,X   pour l’ensemble (bonne performance par rapport à l’année passée )

 Le chiffre d’affaire est de XX,X M€ au lieu deXX,X  M€ prévu. 

 Un résultat de X M€  sur le récurrent.

 L'OP est de XXX  par rapport à ce qui était prévu.

 PH BEAUVAL : L’OP cumulé à fin octobre est de X XXX, quelle vision avez-vous pour arriver à l'objectif  en fin d’année ?

 L.GILLES : Il sera possible  d’y arriver. 

 Sur les RTT, le CE demande officiellement le décalage des RTT de l’année jusqu’au 31 mars 2012. Pour la Direction, l’effet de report de ces derniers rendra plus difficile les résultats financiers de l’entreprise en 2012.  

       Paiement des sous traitants. Il n’y a pas de politique spécifique vis-à-vis des fournisseurs. Les conditions de paiement sont en générales respectées… La demande de certains sous-traitants souhaite être payé par LCR.

       Charge de travail, nombre d'heures à produire par région d'ici la fin d'année.

Pas d’info…

   
3.       Information sur la situation économique du groupe, après la revente de la suisse, quelles seront les prochaines filiales impactées ?

R.BIGO : Aucune filiale ne sera impactée par une revente éventuelle.

 

4.   La question n°4 ne figure pas sur le compte rendu en ligne  ( confidentiel ) 

 

5.            Information en vue d'une consultation sur l'évolution de l'organisation du Commerce.

C.GOIGOUX. Objectifs poursuivis :
.

 Nouvelle organisation :

1 direction des ventes sur la PME

1 direction des ventes « public et santé »

1 direction des ventes « privé »

 Ci-dessous les interrogations que nous avons émises ?

 Sur un plan stratégique :

 Grandes Entreprise

 Quelle cohérence dans la répartition entre comptes publics ou privés, quel est le point commun entre un hôpital, un CG, une trésorerie, un commissariat, une collectivité locale et entre une Sté de services et une industrie ? Une approche métier paraissait plus adaptée à une compétence supérieure vis-à-vis du client et potentiellement à une augmentation du volume projet et marge pour NXO.

C’est une stratégie qui répond à une organisation de nos partenaires et également à un souhait de verticaliser les métiers.

 Cette organisation sous-tend un croisement des comptes chez les IC sans réel bénéfice pour le client si ce n’est au contraire de ne plus capitaliser sur les liens relationnels qui manient fréquemment aux dysfonctionnements de l’organisation NXO.

Il y aura un tuilage des dossiers sur plusieurs mois.

 Les comptes hôpitaux publics n’incluraient pas les cliniques ? A quelle stratégie d’entreprise correspond cette répartition ?

Les cliniques rentreraient dans le segment public

 Mid Market

 Nous partons d’une segmentation par catégorie (PE, PME, ME) pour aller vers une sectorisation territoriale. Ne craignez-vous pas potentiellement une perte de parts de marché, une perte de certains comptes clients,  une perte de volume de solution à valeur ajoutée en fonction du profil de l’IC qui gérera ce nouveau  territoire ???

Un aide sera apportée par des avant-ventes spécialisés Mid Market

 Quel plan de carrière allez-vous proposer aux IC qui se verront rétrogradés vers une qualification inférieure ?

Pas de réponse…c’est souvent une demande des IC ???

 Management 

 Un DAC ou chef des ventes gère un territoire correspondant à une agence commerciale. Demain, ils gèreront un territoire égal à une région. Sachant que leur principale tâche est de remonter des tableaux de résultats, si à cela on ajoute les déplacements, qu’en restera t-il de l’accompagnement de leur IC sur leur secteur.

Le DAC aura toujours sous sa responsabilité le management des tous les IC de son agence.

 Rémunération.

 La rémunération des salaires fixes des IC GE se situe de 3000 à plus de 4000 € et pour le Mid Market entre 1900 et plus de 3000 €.

Comment allez-vous gérer et expliquer ces différences de traitement pour un seul et même métier ?

Les déférences de rémunération correspondent à l’âge des IC

 Est-ce une organisation d’initiative « France » ou suscitée par l’Europe.

Initiative France

 Enfin, concernant l’avancé de la négociation en cours sur le plan de COM 2012 quant est t-il de sa véracité ??? 

Du flou….

 6.           Apprenti : Liste des tuteurs par apprenti.

Une liste a été remise au membre du C.E.

Une consultation n’aurait pas été faite selon L2323-41.

 Les tuteurs administratifs désignés l’on été fait lors de la constitution du dossier, le tuteur technique désigné aura en charge de participer à la soutenance de l’apprenti.  

 

7.            Effectif à fin octobre: Entrées sorties, nombre de CDD, intérimaires, ruptures conventionnelles.

3  ruptures conventionnelles, soit 22 sorties pour 16 entrées et 7 mutations.

 

8.       Information exhaustive du CE sur l'utilisation des unités de mesure de la productivité service. (Les managers disposent d'informations sur la productivité des salariés, « quel que soit le métier administratif ou technique »: Nombre de tickets traités, nombre d'interventions, horodatage des clôtures et réalisations).

R.BIGO : 3 documents ont été adressé au C.E.

C.BOBET : A quoi sert ce type de reporting ? Quel impact sur l’intéressement des salariés ?

F.NOEL : C’est un reporting donné au management, l’objectif est d’avoir un tableau de bord pour comparer avec les enquêtes de qualité. Connaître quelles sont nos délais de réponse sur les applications sensibles, mesurer la charge de travail de nos ressources, il ne sert pas à calculer les intéressements des Experts. Le vrai but est d’optimiser nos ressources, maitriser la production de nos contrats et répondre à la demande de nos clients.

 

9.            Ambition Service. Quelles sont les règles de ce programme et sont elles appliquées de la même façon dans toutes les régions? Qui est le manager responsable dans chaque région? Précisions sur les portabilités, les résidents ?

Ce sont las manageurs qui tranchent en cas de litige. En l’occurrence, les DRS.

 

10.        Politique Voiture : y a t-il une modification des notes de service pour les voitures. Information du CE sur les catégories, les métiers, des modalités financières,

R.BIGO : rappel de la note de service de 2009 toujours en vigueur à ce jour. En fonction des Leasers, seul la dernière page change sur le modèle du véhicule.

Le délai de 4 mois pour la restitution des véhicules n’est pas respecté. On note également une disparité par rapport au traitement des compensations.

R.BIGO : Tous les cas qui ne respecteraient pas ces faits doivent être remontés à la Direction.

  

 

11.     Présentation de synthèse de la commission voyage, (Validation des destinations, des partenaires, des prévisions de dates, des modalités de paiements possibles, des conditions)

 

A.BEAUVAIS : Le sondage lancé par le CE a permis d’affiner les propositions que nous allons mettre en ligne.

Sont proposés :

-       circuit GUATEMALA – 12 jours

-       circuit AFRIQUE DU SUD – 12 jours

-       circuit goélette « archipel d’iles en Dalmatie » CROATIE – 1 semaine

-       formule Club SENEGAL – 1 semaine

 Les tarifs proposés tiennent compte des pré-post acheminements, des assurances et intègrent un maximum de prestations.

 Plusieurs agences ou tour-operator ont été sélectionnés (voir estimatif budgétaire), quelques options ont déjà été posées dans l’attente du retour des inscriptions nous permettant d’affiner les villes de départ par exemple.

Certaines dates de départ peuvent donc évoluées mais l’objectif est bien d’échelonner les départs sur l’année 2012.

 Concernant les aspects sécuritaires, nous respecterons  les recommandations sanitaires (vaccins, conseils) ou  particulières (sismique sur le Guatemala) diffusées sur les sites officiels gouvernementaux.  A ce jour, pas de recommandations spécifiques.

Nous restons attentifs aux éventuelles évolutions qu’il pourrait y avoir avant les départs.

 Nous ferons au mieux pour satisfaire un maximum de salariés dans le respect des aspects budgétaires du CE.

 Le projet est soumis au vote : 8 voix ' CFDT -UNSA ) pour, 2 abstentions ('1 CGT - 1 CGC) , 5 contres ( CGT) .

 La CGT s’oppose quant à la subvention définie par la commission et menace de faire une action auprès de l’URSSAF.

Le projet est validé sous réserve des éventuelles contraintes « URSSAF »

12.         Temps de travail & astreinte : Y a-t-il une négociation en cours ?

Un groupe de travail à l’initiative de la direction a été constitué pour travailler sur ce dossier. La négociation s’ouvrira courant janvier 2012.

 13.     Information du CE : bilan des compteurs DIF, taux d'utilisation, d'acceptations et de refus.

R.BIGO : toutes ces informations sont données au bilan social ainsi qu’aux CHSCT

 14.     Information du CE sur l'accord du droit syndical et le plan de commissionnement.

R.BIGO : Le projet d’accord sur le droit syndical a été envoyé hier et est en cours de finalisation. Il devrait être présenté au C.E. du mois de décembre. Pour le plan de COM, il devrait également être bouclé pour la fin de l’année.

 15.        Information du CE sur les variables Service versé en janvier 2012.

R.BIGO : cela va dépendre des différents critères fixés cette année et viendra ensuite la question des versements ou pas…

 16.     Information du CE sur changement de logiciel informatique (OFFICE 2010, Outlook).

R.BIGO : Office 2007, il y a eu une campagne cet été afin que les utilisateurs de PC compatible avec  la version 2007 puissent être chargés. Les utilisateurs de Dell 510 et 520 devront attendre le remplacement de leur PC qui ne serait tarder. Une information est prévue sous forme de Webinar…2 dates en décembre et en janvier.

 
17.     
Questions Diverses

Néant

18.        Date et heure de la réunion de décembre et calendrier 2012

PH.BEAUVAL : Un calendrier a été défini pour le 1er semestre 2012 (les 3ème mercredi du mois) 

 

 

Fin de la séance le 23 novembre à 16H00